O que é: Second-Mover Advantage (Vantagem do Seguidor)

O que é Second-Mover Advantage (Vantagem do Seguidor)?

A vantagem do seguidor, também conhecida como Second-Mover Advantage, é um conceito estratégico que descreve a situação em que uma empresa obtém benefícios competitivos ao entrar em um mercado já estabelecido por um concorrente pioneiro. Nesse contexto, o segundo jogador a entrar no mercado tem a oportunidade de aprender com os erros e acertos do primeiro, ajustando sua estratégia para obter uma posição mais favorável.

Como funciona a Vantagem do Seguidor?

A Vantagem do Seguidor ocorre quando uma empresa observa as ações e resultados de um concorrente pioneiro e, com base nessas informações, desenvolve uma estratégia mais eficiente. Ao analisar o mercado, o seguidor pode identificar lacunas e oportunidades que o pioneiro não explorou, além de evitar erros cometidos por ele.

Uma das principais razões pelas quais a Vantagem do Seguidor pode ser alcançada é a capacidade de aprender com a experiência do pioneiro. O seguidor pode estudar as estratégias de marketing, as preferências dos consumidores, as falhas operacionais e as oportunidades perdidas pelo pioneiro, permitindo que ele tome decisões mais informadas e evite repetir os mesmos erros.

Exemplos de Vantagem do Seguidor

Um exemplo clássico de Vantagem do Seguidor é o caso da Coca-Cola e da Pepsi. A Coca-Cola foi a primeira a entrar no mercado de refrigerantes, estabelecendo uma marca forte e conquistando uma base de consumidores leais. No entanto, a Pepsi entrou no mercado posteriormente e conseguiu se posicionar como uma alternativa refrescante e mais jovem, atraindo um público diferente.

Outro exemplo é o da Microsoft e da Apple. A Microsoft dominava o mercado de sistemas operacionais para computadores pessoais, mas a Apple entrou posteriormente com o Macintosh, oferecendo uma experiência mais intuitiva e design inovador. A Apple conseguiu conquistar uma fatia significativa do mercado, mesmo sendo uma seguidora.

Benefícios da Vantagem do Seguidor

A Vantagem do Seguidor oferece diversos benefícios para as empresas que conseguem aproveitá-la. Alguns desses benefícios incluem:

1. Redução de riscos

Ao observar as ações do pioneiro, o seguidor pode identificar e evitar riscos potenciais. Isso permite que a empresa minimize os erros e as perdas financeiras, aumentando suas chances de sucesso no mercado.

2. Aprendizado com os erros do pioneiro

O seguidor tem a oportunidade de aprender com os erros cometidos pelo pioneiro, evitando repeti-los. Isso permite que a empresa desenvolva uma estratégia mais eficiente e se posicione de forma mais favorável no mercado.

3. Aproveitamento de oportunidades não exploradas

Ao entrar em um mercado já estabelecido, o seguidor pode identificar oportunidades que o pioneiro não explorou. Isso permite que a empresa desenvolva produtos ou serviços inovadores, atendendo às necessidades dos consumidores de forma diferenciada.

4. Economia de recursos

Uma empresa seguidora pode se beneficiar da economia de recursos, uma vez que o pioneiro já investiu tempo e dinheiro no desenvolvimento do mercado. O seguidor pode aproveitar a infraestrutura existente, reduzindo seus custos operacionais.

Desafios da Vantagem do Seguidor

Embora a Vantagem do Seguidor ofereça benefícios, também apresenta desafios para as empresas que buscam aproveitá-la. Alguns desses desafios incluem:

1. Dificuldade em superar a imagem do pioneiro

O seguidor pode enfrentar dificuldades em superar a imagem estabelecida pelo pioneiro. Os consumidores podem ter uma preferência arraigada pela marca pioneira, tornando difícil para o seguidor conquistar uma fatia significativa do mercado.

2. Necessidade de inovação constante

Para se destacar no mercado, o seguidor precisa constantemente inovar e oferecer algo único. Caso contrário, corre o risco de ser visto apenas como uma cópia do pioneiro, sem atrativos suficientes para conquistar os consumidores.

3. Risco de ser ultrapassado por outros seguidores

Assim como o seguidor pode aprender com o pioneiro, outros concorrentes também podem aprender com as estratégias do seguidor. Isso significa que o seguidor está sujeito a ser ultrapassado por outros jogadores que conseguem desenvolver estratégias ainda mais eficientes.

Conclusão

A Vantagem do Seguidor é uma estratégia que permite que as empresas entrem em mercados já estabelecidos e obtenham benefícios competitivos. Ao aprender com os erros e acertos do pioneiro, o seguidor pode ajustar sua estratégia e posicionar-se de forma mais favorável. No entanto, é importante estar ciente dos desafios envolvidos e buscar constantemente a inovação para se destacar no mercado.