O que é: Strategy Map (Mapa Estratégico)

O que é Strategy Map (Mapa Estratégico)?

O Strategy Map, também conhecido como Mapa Estratégico, é uma ferramenta de gestão estratégica que auxilia as organizações a visualizarem e comunicarem sua estratégia de forma clara e objetiva. Ele é um diagrama que representa as metas e objetivos estratégicos de uma empresa, bem como as relações de causa e efeito entre eles.

Como funciona o Strategy Map?

O Strategy Map é construído a partir da definição da estratégia da organização, que inclui a missão, visão e valores. A partir desses elementos, são identificados os objetivos estratégicos que a empresa deseja alcançar. Esses objetivos são então organizados em perspectivas, que representam diferentes áreas de atuação da organização, como financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento.

Quais são as perspectivas do Strategy Map?

No Strategy Map, são comumente utilizadas quatro perspectivas principais:

1. Perspectiva Financeira:

Nessa perspectiva, são definidos os objetivos relacionados aos resultados financeiros da organização, como aumento da receita, redução de custos e aumento da rentabilidade. Esses objetivos são essenciais para garantir a sustentabilidade e o crescimento da empresa.

2. Perspectiva do Cliente:

A perspectiva do cliente se concentra nos objetivos relacionados à satisfação e fidelização dos clientes. Aqui, são definidos indicadores de desempenho que medem a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos pela empresa, bem como a percepção dos clientes em relação à marca.

3. Perspectiva dos Processos Internos:

Nessa perspectiva, são identificados os objetivos relacionados aos processos internos da organização. Isso inclui desde a melhoria da eficiência operacional até a inovação e o desenvolvimento de novos produtos ou serviços. O foco é garantir que os processos internos estejam alinhados com a estratégia da empresa.

4. Perspectiva de Aprendizado e Crescimento:

A perspectiva de aprendizado e crescimento abrange os objetivos relacionados ao desenvolvimento das competências e habilidades dos colaboradores, bem como à criação de uma cultura de aprendizado e inovação na organização. Essa perspectiva é fundamental para garantir a capacidade de adaptação e evolução da empresa.

Como são estabelecidas as relações de causa e efeito no Strategy Map?

No Strategy Map, as relações de causa e efeito entre os objetivos estratégicos são estabelecidas por meio de setas que indicam a direção da influência. Por exemplo, se um objetivo da perspectiva de aprendizado e crescimento é alcançado, isso pode ter um impacto positivo nos processos internos, que por sua vez podem influenciar a satisfação dos clientes e, consequentemente, os resultados financeiros.

Quais são os benefícios do Strategy Map?

O Strategy Map oferece uma série de benefícios para as organizações, tais como:

1. Alinhamento estratégico:

O Strategy Map permite que todos os colaboradores compreendam e estejam alinhados com a estratégia da empresa, facilitando a implementação e execução das ações necessárias para alcançar os objetivos estratégicos.

2. Comunicação clara:

O Mapa Estratégico é uma ferramenta visual que facilita a comunicação da estratégia para todos os níveis da organização, tornando-a mais compreensível e engajadora.

3. Monitoramento do desempenho:

Com o Strategy Map, é possível definir indicadores de desempenho para cada objetivo estratégico e acompanhar o progresso ao longo do tempo. Isso permite identificar desvios e tomar ações corretivas de forma ágil.

4. Tomada de decisão embasada:

O Mapa Estratégico fornece uma visão integrada da estratégia da organização, permitindo que os gestores tomem decisões embasadas nos objetivos estratégicos e nas relações de causa e efeito.

Conclusão

O Strategy Map é uma ferramenta poderosa para a gestão estratégica das organizações. Ao visualizar e comunicar a estratégia de forma clara e objetiva, o Mapa Estratégico auxilia na implementação e execução das ações necessárias para alcançar os objetivos estratégicos, garantindo o sucesso e a sustentabilidade da empresa.